La planification stratégique

Gérer une entreprise implique la prise de nombreuses décisions concernant le développement de vos opérations.

La création d'un plan stratégique vous aidera à établir une vision réaliste concernant l'avenir de votre entreprise et ainsi maximiser son potentiel de croissance.

Ressources (26)

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5 étapes pour assurer ma continuité et ma liberté ! http://www.groupement.ca Apprenez quelles sont les étapes qu'un chef d'entreprise et sa relève doivent franchir pour réussir la continuité de l'entreprise. [PDF]
Analyse comparative http://www.entreprisescanada.ca Évaluez le rendement de votre PME – obtenez des statistiques et des analyses portant sur la façon dont les entreprises réagissent à l'imposition, à la réglementation, aux cycles économiques, à la concurrence, et bien d'autres données sur l'industrie qui vous intéresse.
Analyse comparative (Benchmarking) http://www.mdeie.gouv.qc.ca Voyez les étapes à suivre et les outils disponibles pour effectuer une analyse comparative pour votre démarche d'amélioration continue.
Aperçu – Valorisation de la marque Voyez comment créer une marque, la gérer et établir un budget pour la promouvoir.
Centres de veille et services d'information Liste de ressources en veille organisée par secteurs d'activité.
Compétences et formation pour les gestionnaires et propriétaires d'entreprises Dégagez les compétences que vous devez posséder pour assurer le bon fonctionnement de votre entreprise.
Comprendre vos concurrents Apprenez comment déterminer qui sont vos concurrents, mener des recherches sur ce qu'ils font et donner suite aux renseignements que vous obtenez.
Conception organisationnelle http://www.entreprisescanada.ca Constituez votre entreprise - employés, information et technologies - en vue d'atteindre efficacement les objectifs fixés de votre entreprise.
Créer votre stratégie marketing Repérez les clients sur lesquels vous devez concentrer vos efforts, cerner les objectifs clés à satisfaire pour les atteindre, et voyez ce que doit comprendre votre stratégie marketing.
Développer et gérer sa marque http://www.mdeie.gouv.qc.ca Apprenez comment rejoindre et convaincre votre clientèle cible.
Gestion de projet http://www.rhdcc-hrsdc.gc.ca Ce module d'apprentissage vous initie aux principes fondamentaux de la gestion de projet. Il présente la terminologie de base de la gestion de projet, décrit les particularités des projets réussis et offre des conseils pratiques pour la création d'un plan de gestion simple et utile. Il fournit en exemple un projet pilote d'apprentissage communautaire.
Importance des connaissances pour une entreprise en croissance Découvrez les sources de connaissances disponibles, la meilleure façon d'exploiter ces informations et apprenez à créer une stratégie des connaissances pour votre entreprise.
La capitalisation des entreprises de l'économie sociale http://www.investquebec.com Apprenez comment améliorer la capitalisation de votre entreprise pour atteindre l'autonomie et la stabilité financière [PDF]		Coopératives Entrepreneurs sociaux Organismes à but non lucratif
La continuité, un enjeu majeur ! http://www.groupement.ca Ce guide vous aidera à mieux comprendre les différents types de continuité et à identifier les conditions de succès et quelques éléments-clés de la relève. [PDF]
La continuité de l'entreprise http://www.groupement.ca Ce document définit le concept de continuité et les conditions nécessaires pour assurer cette continuité. [PDF]
Les conseils d'administration et comités consultatifs http://www.groupement.ca Il y a quatre types de comités ou conseils : le comité de direction ou de gestion, le conseil de famille, le comité consultatif et le conseil d'administration. Apprenez comment choisir, implanter et gérer le comité ou le conseil qui convient le mieux à votre entreprise. [PDF]
Le Système-Groupement http://www.groupement.ca Le Système-Groupement est le produit de neuf années de recherche et développement en matière de pratiques d'affaires PME. Vous trouverez ici une image du premier niveau de cet autodiagnostic, représentant les quatre responsabilités d'un chef d'entreprise.
Mesure du rendement et fixation de cibles Prenez connaissance des avantages de la mesure du rendement et de la fixation de cibles pour votre entreprise, et comment choisir les indicateurs de rendement clés à mesurer.
Modèle pour l'élaboration d'une stratégie globale d'entreprise http://www.mdeie.gouv.qc.ca Choisissez une stratégie globale pour votre entreprise à l'aide de l'analyse structurée proposée par ce modèle.
Planification opérationnelle http://www.entreprisescanada.ca Apprenez comment gérer votre temps, améliorer votre productivité, planifier votre production et en assurer la qualité.
Planification stratégique Apprenez comment rédiger un plan stratégique et comment passer de la planification à la mise en oeuvre.
Revoir le rendement de votre entreprise Déterminez les étapes à franchir afin d'évaluer le rendement de votre entreprise et les mesures à prendre pour apporter les améliorations souhaitées.
Tableau de bord Montréal http://www.tableaudebordmontreal.com Cet outil d'information économique de la Chambre de commerce du Montréal métropolitain veut rendre accessible l'état des principaux indicateurs économiques pour la région métropolitaine de Montréal, grâce à des mises à jour régulières des données qui y sont présentées. Des analyses ponctuelles servent à mettre cette information en contexte.
Une source de conseils fiables pour un entrepreneur http://www.bdc.ca Découvrez les avantages d'un conseil d'administration ou d'un conseil consultatif pour votre entreprise.
Utiliser la conception dans votre entreprise Voyez comment la conception peut être bénéfique pour votre entreprise, du développement de produit à la stratégie d'affaires, et comment gérer le processus et mesurer sa réussite.
Veille technologique et stratégique Apprenez ce qu'est la veille, comment l'implanter dans votre entreprise et quelles sont les ressources dont vous disposez pour le faire.